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「竹内理論」導入で介護のやり方に疑問…転職すべき?現職でキャリアアップを目指すべき?徹底比較!

「竹内理論」導入で介護のやり方に疑問…転職すべき?現職でキャリアアップを目指すべき?徹底比較!

介護力向上講習会に参加している特別養護老人ホームで働いている介護職員の方から、以下のようなご相談がありました。

私は今働いている特養が介護力向上講習会(竹内理論)に参加しており、正直なところ取り組み始めてから業務の負担が増し、『こんな介護のやり方正しいのか(例えばいきなり入居者全員の下剤をやめさせる・要介護4、5の方を2~3人介助で歩行器にもたれかかり足を引きずった状態で無理がら歩かせるなど)』と疑問に思うことが多々あります。また、2ヶ月毎に膨大な内容の宿題もあり、肉体的な負担に加え、精神的な負担も大きくなっています。しかし上司は竹内先生の考えに心酔しきっており、『しんどいなんか理由にならない。先生の理論通りやるしかないんだよ!嫌なら辞めたらいい』の一点張りでした。本当に辞めようと思い、次の就職先を探しています。

竹内先生の理論自体は否定はしませんが、入居者の方は講習会の宿題のためのモルモットではないし、強制的に行ったところで、介護職員の取り組みに対してのモチベーションは上がらないと思います。また各施設に持ち帰ってからのやり方にも強制・命令しないような上司の配慮も必要なのではないかとも思います。

賛成・反対それぞれあるかとは思いますが、どうか忌憚のない意見をいただきたいと思います。よろしくお願いします。補足竹内理論の主な考えとしては、認知症ケアは『水・メシ・クソ・運動』が相互にリンクすることが重要だということです。

水→1日1500ml以上摂取。

メシ→きざみ・みじん・ミキサー食は常食に戻す。胃ろうは食べやすいものから食べるようにする。

クソ→下剤の廃止。

運動→歩行訓練。

それと並行して、日中のみですがおむつ使用者をゼロにしていく取り組みも宿題で求められています。この点も踏まえて、回答をいただければ幸いです。

この度は、介護の現場で直面されているジレンマについてのご相談、誠にありがとうございます。竹内理論に基づいた介護方法への疑問、業務負担の増加、そして上司との対立… 非常に悩ましい状況ですね。今回の記事では、あなたが抱える問題に対して、現職でのキャリアアップを目指すのか、それとも転職という選択肢を選ぶのか、それぞれのメリットとデメリットを比較検討し、具体的な解決策を提示します。介護職員としてのあなたのキャリアをより良いものにするために、一緒に考えていきましょう。

1. 現状分析:問題の本質を見極める

まず、現状を客観的に分析することから始めましょう。今回の相談内容から、主な問題点を3つにまとめます。

  • 介護方法への疑問: 竹内理論に基づく介護方法に対して、入居者の状態や倫理観との間で違和感を感じている。特に、下剤の一斉中止や無理な歩行訓練など、入居者のQOL(Quality of Life:生活の質)を損なう可能性のある取り組みに疑問を抱いている。
  • 業務負担の増加: 講習会の宿題や、新しい介護方法への対応により、肉体的・精神的な負担が増加している。
  • 上司との対立: 上司が竹内理論を絶対視し、あなたの意見に耳を傾けないため、孤立感を深めている。

これらの問題は、あなたのキャリアパスに大きな影響を与える可能性があります。それぞれの問題が、具体的にどのような影響を及ぼすのか、詳しく見ていきましょう。

2. 現職でキャリアアップを目指す場合のメリットとデメリット

まずは、現職でキャリアアップを目指す場合のメリットとデメリットを比較検討します。この選択肢は、現在の職場環境を改善し、介護職員としてのスキルアップを目指すものです。

メリット

  • 慣れた環境での挑戦: 慣れ親しんだ職場で、人間関係や業務の流れを理解しているため、新しい環境への適応に時間を費やす必要がない。
  • キャリア形成の継続性: これまでの経験やスキルを活かしながら、キャリアアップを目指せる。
  • 上司との関係改善の可能性: 上司とのコミュニケーションを重ね、理解を深めることで、対立を解消できる可能性がある。
  • 給与アップの可能性: キャリアアップに伴い、給与や待遇が改善される可能性がある。
  • スキルアップの機会: 竹内理論を深く理解し、その上で問題点を改善することで、介護スキルを向上させる機会になる可能性もある。

デメリット

  • 問題解決の困難さ: 上司が竹内理論を絶対視しているため、あなたの意見が受け入れられない可能性が高い。
  • 精神的・肉体的負担の継続: 業務負担が改善されない場合、ストレスが蓄積し、心身に悪影響を及ぼす可能性がある。
  • モチベーションの低下: 疑問を感じながら業務を続けることで、モチベーションが低下し、介護に対する情熱を失う可能性がある。
  • キャリアの停滞: 問題が解決しない場合、キャリアアップの機会を逃し、停滞してしまう可能性がある。
  • 入居者への影響: 疑問を感じる介護方法が改善されない場合、入居者のQOLを損なう可能性がある。

3. 転職という選択肢のメリットとデメリット

次に、転職という選択肢のメリットとデメリットを比較検討します。この選択肢は、現在の職場環境から離れ、より良い環境で介護職員としてのキャリアを再スタートさせるものです。

メリット

  • 新しい環境での挑戦: 新しい職場での経験を通じて、新たなスキルや知識を習得できる。
  • 人間関係のリセット: 上司との対立から解放され、良好な人間関係を築ける可能性がある。
  • キャリアチェンジの可能性: 介護職員としての経験を活かしながら、より自分の希望に合ったキャリアパスを選択できる。
  • 労働条件の改善: 給与、勤務時間、福利厚生など、労働条件が改善される可能性がある。
  • 価値観の合致: 自分の価値観に合った介護理念を持つ施設で働くことで、モチベーション高く業務に取り組める。

デメリット

  • 環境への適応: 新しい職場環境に慣れるまで、時間と労力が必要となる。
  • 人間関係の再構築: 新しい人間関係を築く必要がある。
  • キャリアの停滞: 転職先の状況によっては、キャリアアップの機会が限られる可能性がある。
  • 収入の変動: 転職先の給与によっては、収入が減少する可能性がある。
  • 転職活動の負担: 履歴書の作成、面接対策など、転職活動には時間と労力が必要となる。

4. 具体的なアクションプラン:現職でキャリアアップを目指す場合

現職でキャリアアップを目指す場合、以下の具体的なアクションプランを参考にしてください。

  1. 上司とのコミュニケーション:
    • あなたの疑問や懸念を、具体的に伝えましょう。
    • 竹内理論の良い点も認めつつ、入居者の状態に合わせた柔軟な対応を提案しましょう。
    • 客観的なデータやエビデンスに基づいた意見を提示することで、上司の理解を得やすくなります。
  2. チーム内での情報共有:
    • 同僚と情報交換し、同じように疑問を感じている人がいないか確認しましょう。
    • チームで協力して、より良い介護方法を模索しましょう。
    • 上司に意見を伝える際に、チームとしての意見として提示することで、受け入れられやすくなる可能性があります。
  3. 自己研鑽:
    • 竹内理論について深く学び、その上で疑問点を整理しましょう。
    • 介護に関する専門知識やスキルを向上させるために、研修やセミナーに参加しましょう。
    • 外部の専門家(医師、理学療法士など)に相談し、客観的な意見を聞きましょう。
  4. 施設への提案:
    • 入居者の状態に合わせた介護計画を提案しましょう。
    • 竹内理論を実践する上での課題を具体的に提示し、改善策を提案しましょう。
    • 他の施設での成功事例を参考に、自施設に合った方法を模索しましょう。

5. 具体的なアクションプラン:転職という選択肢を選ぶ場合

転職という選択肢を選ぶ場合、以下の具体的なアクションプランを参考にしてください。

  1. 自己分析:
    • 自分の強みや弱み、キャリアプランを明確にしましょう。
    • どのような介護理念を持つ施設で働きたいのか、どのような働き方をしたいのかを具体的に考えましょう。
    • これまでの経験やスキルを整理し、自己PRに活かせるようにしましょう。
  2. 情報収集:
    • 介護求人サイトや転職エージェントを活用し、求人情報を収集しましょう。
    • 施設のホームページや口コミサイトで、施設の情報を収集しましょう。
    • 気になる施設があれば、見学や説明会に参加し、職場の雰囲気を確かめましょう。
  3. 応募書類の作成:
    • 自分の強みや経験をアピールできる履歴書や職務経歴書を作成しましょう。
    • 志望動機では、なぜその施設で働きたいのか、具体的に伝えましょう。
    • 誤字脱字がないか、丁寧に確認しましょう。
  4. 面接対策:
    • 面接官に好印象を与えるために、身だしなみや言葉遣いに気をつけましょう。
    • 自己PRや志望動機を、具体的に説明できるように準備しましょう。
    • これまでの経験やスキルを、具体的に説明できるように準備しましょう。
    • 面接で聞かれる可能性のある質問を想定し、回答を準備しましょう。
    • 面接練習を行い、自信を持って面接に臨めるようにしましょう。

6. 成功事例:キャリアアップで問題を解決したケース

ある特別養護老人ホームで働く介護職員Aさんは、竹内理論の導入に伴う業務負担の増加や、入居者の状態に合わない介護方法に疑問を感じていました。Aさんは、上司とのコミュニケーションを図り、チーム内で情報共有を行い、自己研鑽に励みました。その結果、上司の理解を得て、入居者の状態に合わせた柔軟な介護方法を取り入れることができました。また、Aさんは、介護に関する専門知識を深め、リーダーシップを発揮することで、キャリアアップを果たし、より良い環境で働くことができるようになりました。

Aさんの成功事例から、以下の点が重要であることがわかります。

  • 積極的なコミュニケーション: 上司や同僚とのコミュニケーションを通じて、問題解決に向けて協力体制を築くこと。
  • 自己研鑽: 介護に関する専門知識やスキルを向上させることで、問題解決能力を高めること。
  • リーダーシップの発揮: チームをまとめ、より良い介護方法を提案することで、キャリアアップにつなげること。

7. 専門家の視点:キャリア支援のプロが語る

キャリア支援の専門家である私は、介護職員のキャリアに関する多くの相談を受けてきました。今回の相談内容について、専門家としての視点からアドバイスをさせていただきます。

まず、あなたが抱える問題は、介護業界でよく見られるものです。新しい介護方法の導入は、介護職員にとって大きな負担となることが多く、上司との対立やモチベーションの低下につながることも少なくありません。このような状況を改善するためには、以下の点が重要です。

  • 問題の本質を見極めること: 介護方法への疑問、業務負担の増加、上司との対立など、問題の本質を明確にすることで、適切な解決策を見つけることができます。
  • 情報収集: 介護に関する最新の情報や、他の施設の取り組み事例などを収集することで、問題解決のヒントを得ることができます。
  • 専門家への相談: キャリアコンサルタントや介護の専門家に相談することで、客観的なアドバイスやサポートを受けることができます。

現職でキャリアアップを目指す場合、上司とのコミュニケーションを密にし、チームで協力して問題解決に取り組むことが重要です。転職という選択肢を選ぶ場合は、自己分析を徹底し、自分の希望に合った職場を探すことが大切です。どちらの選択肢を選ぶにしても、あなたのキャリアをより良いものにするために、積極的に行動してください。

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8. まとめ:あなたのキャリアを切り開くために

今回の記事では、特別養護老人ホームで働く介護職員の方の悩みに対し、現職でのキャリアアップと転職という二つの選択肢を提示し、それぞれのメリットとデメリットを比較検討しました。あなたの状況に合わせて、最適な選択肢を選ぶことが重要です。

現職でキャリアアップを目指す場合は、上司とのコミュニケーションを密にし、チームで協力して問題解決に取り組みましょう。転職という選択肢を選ぶ場合は、自己分析を徹底し、自分の希望に合った職場を探しましょう。

どちらの選択肢を選ぶにしても、あなたのキャリアをより良いものにするために、積極的に行動してください。あなたの努力が、必ず実を結ぶことを願っています。

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