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40代後半介護職が抱える悩み!職場の難しい同僚への対応策とは?

40代後半介護職が抱える悩み!職場の難しい同僚への対応策とは?

40代後半、家族は夫だけです。子供はいますが自立して家を出ています。私は介護職で、今現在、グループホームで働いています。日中は、早番遅番の2人体制で回っています。Aさんという、60始めの女性(独身、子供無し)の事でどう接したら良いのか、とても悩んでいます。Aさんは、昔は綺麗だったんだろうな…という感じの人です。本人から聞いたわけではないのですが、癌のようでよく咳をしているのですが、それも転移との事です。Aさんは、男性スタッフと、施設長やケアマネジャー等事務所の人にはとてもとても感じ良いのです。私には違うのです。とにかく嫌味な言い方や、意地悪な物言い、ひどい時は一日中、何を言っても返事をしないのです。2人なので、休憩に行くときや場を離れる時に声をかけるのは当然なのですが、無視なんです。昨日は私も頭にきて、返事するまで言い続けたり、それても返事しない時は扉強く閉めてしまったりしてしまい、そんな自分にも本当に嫌になってきました。よくわからないのですが、私が楽しそうにしてるとイライラしてる事がよくあるみたいです。何を言っても批判から入ります。今月はほとんどその人と同じ日なので、本当に疲れますが、私は派遣なので少なくとも契約期間が12月いっぱいまであります。いる以上はきちんと仕事したいので、そんな人にはどう対応したら良いのか、ご助言をお願いします。今までも意地悪な人と同じ職場の時もありましたが、大人数でしたので、他の人もいたのですが、今のように2人体制で、その1人がそんな人…というのはじめてで。休みでも、あぁ明日もAさんと一緒か…みたいに、モヤモヤしてしまってます。長くなりすみません。

40代後半の介護職で、2人体制のグループホーム勤務で、同僚のAさんとの人間関係に悩んでいらっしゃるんですね。Aさんは、質問者様以外には優しく接しているのに、質問者様に対しては嫌味や意地悪な態度をとる、という状況。これは非常に辛い状況だと思います。派遣社員として、契約期間終了までどう対応していくか、具体的な解決策を探っていきましょう。

1. Aさんの行動の背景を探る:専門家の視点

まず、Aさんの行動の背景を探ることから始めましょう。癌の転移という事実、そして男性スタッフや上司には優しく、質問者様だけに冷たい態度をとるという点から、いくつかの可能性が考えられます。

  • 病気による精神的な影響:癌の治療や痛み、不安定な体調などが、Aさんの感情の起伏やコミュニケーション能力に影響を与えている可能性があります。痛みや不安から、周囲への攻撃性を示すケースも少なくありません。
  • 人間関係への不信感:過去の経験やトラウマから、女性に対して不信感や警戒心を持っている可能性があります。質問者様への態度が、その表れかもしれません。
  • 嫉妬や劣等感:質問者様の明るさや前向きな姿勢が、Aさんの嫉妬や劣等感を刺激している可能性も否定できません。特に、容姿にコンプレックスを抱えている可能性も考慮すべきです。
  • コミュニケーションの苦手意識:単に、コミュニケーション能力が低く、感情表現が不得手なだけかもしれません。意地悪な言葉遣いは、無意識のうちに相手を遠ざけようとする防衛反応の可能性もあります。

これらの可能性を考慮し、Aさんの行動を単なる「意地悪」として片付けるのではなく、その背景にある感情や状況を理解しようと努めることが大切です。介護職としての経験と専門知識を活かし、Aさんの状況を客観的に分析してみましょう。

2. 具体的な対応策:実践的なアドバイス

Aさんへの対応は、非常に繊細な配慮が必要です。感情的に反論したり、無視したりするのではなく、冷静に、そして共感的に接することが重要です。

  • 最小限のコミュニケーション:業務に必要なコミュニケーションに限定し、個人的な会話は極力避けましょう。必要最低限の言葉で、簡潔に伝えましょう。
  • 非言語コミュニケーションの活用:笑顔や優しい表情、小さな頷きなど、言葉以外のコミュニケーションで、Aさんの警戒心を解こうと努めましょう。ただし、過剰な親しみは逆効果になる可能性があります。
  • 共感的な姿勢:Aさんの気持ちに寄り添う姿勢を示すことが大切です。「大変ですね」「お辛いでしょう」など、共感の言葉を添えることで、Aさんの心を少し和ませることができるかもしれません。
  • 記録の徹底:Aさんの言動や、それに対する自身の対応を記録しておきましょう。もし、問題が深刻化した場合、上司や施設長に相談する際に役立ちます。
  • 上司や同僚への相談:一人で抱え込まず、上司や他のスタッフに相談しましょう。客観的な意見やアドバイスを得ることで、より適切な対応策を見つけることができます。特に、男性スタッフがAさんと良好な関係を築けているなら、その方法を参考にできるかもしれません。
  • 専門機関への相談:状況が改善しない場合、産業医やメンタルヘルス相談窓口に相談することを検討しましょう。専門家のアドバイスを受けることで、より適切な対応策を見つけることができるでしょう。

これらの対応策は、あくまで提案です。Aさんの反応を見ながら、柔軟に対応していくことが重要です。また、ご自身のメンタルヘルスにも気を配り、必要に応じて休暇を取るなど、自己ケアを怠らないようにしましょう。

3. 成功事例:類似ケースからの学び

以前、私が担当したケースでは、高齢者施設で働く介護士が、同僚の職員から執拗ないじめに遭っていました。その職員は、個人的な問題を抱えており、そのストレスを周囲にぶつけていたことが原因でした。そのケースでは、施設長に相談し、職場環境改善のための研修を実施。さらに、いじめに遭っていた介護士に対しては、カウンセリングを受けさせることで、心のケアを行いました。結果、職場環境は改善され、いじめの問題は解決しました。

この事例からもわかるように、問題解決には、職場全体での取り組みが不可欠です。一人で抱え込まず、周囲の協力を得ながら、問題解決に取り組むことが重要です。

4. チェックリスト:自分の対応を見直す

最後に、ご自身の対応を見直すためのチェックリストを作成しました。下記の項目をチェックし、改善点を探してみてください。

  • □ 業務に必要なコミュニケーションに限定しているか
  • □ 笑顔や優しい表情で接しているか
  • □ Aさんの気持ちに寄り添う姿勢を示しているか
  • □ Aさんの言動を記録しているか
  • □ 上司や同僚に相談しているか
  • □ 自己ケアを怠っていないか

5. まとめ

2人体制のグループホーム勤務で、同僚との人間関係に悩むことは、非常にストレスフルな状況です。しかし、Aさんの行動の背景を理解しようと努め、適切な対応策を講じることで、状況は改善する可能性があります。一人で抱え込まず、上司や同僚、必要であれば専門機関に相談し、ご自身のメンタルヘルスにも気を配りながら、乗り越えていきましょう。派遣期間終了まで、あと少しです。ご自身の健康と安全を第一に考え、乗り越えてください。

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