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30代介護士が直面!先輩職員の送別会問題…上司の決定にモヤモヤ…どうすれば?

30代介護士が直面!先輩職員の送別会問題…上司の決定にモヤモヤ…どうすれば?

私は30歳の介護士です。今月末に定年退職する方(Aさん)の送別会があります。いつも私が歓送迎会の幹事をしていますが今回は上司が行ってみたいお店があるからと幹事をされます。 その店は定 員数が30人で参加希望者が20人です。 今年初めに会社を辞めた同期から『Aさんの送別会は参加したいからする時は連絡頂戴ね!』と言われてたので上司に誘っていいかと聞いたところ『あくまで会社の飲み会だから、二次会からならいいよ。』と断られました。 でもAさんは二次会は参加されませんし、以前の送別会では会社を辞めた人も参加してたのに今回は断れなんて正直モヤモヤしてます。 それに今回の送別会は上司が今月のシフトを作る前に打診していたのに上司は飲み会当日の夜勤者を毎回飲み会に参加するメンバーで固めてしまい、その方達からも参加出来なくて残念だという声も上がってます。 正直私は上司にもガッカリしてますし、50人近くいる職員の半分も参加されないのにも憤りを感じてます。勿論用事がある人や飲み会自体が苦手とか嫌いな人がいるのは分かってるんですけど…。 Aさんは長いこと勤められていて皆の指導をしてきた大先輩です。優しくて面白くてお世話になったことの無い介護職員はあまりいない位の方だったので沢山の方に参加して欲しかったです。 なので、Aさんに許可とって来月に参加出来なかった人を含めて送別会をしようかなぁと考えてるんですけど、やっぱり上司からしたらセッティングし直されたと嫌な感じに思われたりしますか?

30代介護士のあなたが抱える、先輩職員Aさんの送別会に関する悩み、よく分かります。上司の決定にモヤモヤする気持ち、そしてAさんへの感謝の気持ち、どちらも大切です。この状況を整理し、具体的な解決策を探っていきましょう。

状況分析:上司の決定とあなたの葛藤

まず、現状を整理してみましょう。上司は定員30名のお店を予約しながら、参加者は20名にとどまり、しかも退職した同期を参加させないという決定を下しました。これは、職場の人間関係送別会の目的に対する認識のずれから生じている可能性があります。

あなたは長年、歓送迎会の幹事を務め、Aさんへの敬意と感謝の気持ちから、多くの職員が参加できる送別会を望んでいます。一方、上司は「会社の飲み会」という限定的な枠組みで考えているようです。この認識の違いが、あなたのモヤモヤにつながっているのです。

さらに、夜勤者のシフト調整の問題も深刻です。上司が飲み会参加メンバーで夜勤を固めるという行為は、従業員のモチベーションを著しく低下させる可能性があります。これは、労働環境の改善という観点からも問題視すべき点です。

解決策:Aさんへの感謝を伝えるための行動

来月、参加できなかった職員を含めた送別会を開催するというあなたの考えは、Aさんへの感謝の気持ちを伝えるという意味では素晴らしいです。しかし、上司との関係性も考慮する必要があります。

  • Aさんへの相談:まずはAさんにあなたの考えを伝え、来月の送別会開催について許可を得ましょう。Aさんが快諾すれば、上司への説得材料になります。
  • 上司への丁寧な説明:上司に、Aさんへの感謝の気持ちと、多くの職員が参加できる送別会を開催したいというあなたの思いを丁寧に伝えましょう。単なる「セッティングし直し」ではなく、職場全体の士気向上Aさんへの敬意を示すための提案であることを強調しましょう。
  • 代替案の提示:もし上司が来月の送別会に難色を示すようであれば、代替案を提示しましょう。例えば、規模を縮小した二次会や、Aさんが参加しやすい時間帯での集まりなどを提案することで、上司の懸念を解消できるかもしれません。
  • 人事部への相談:どうしても上司と折り合えない場合は、人事部などに相談することも検討しましょう。人事部は、職場環境の改善従業員のモチベーション向上に責任を持つ部署です。あなたの悩みを相談することで、客観的な視点からのアドバイスを得られる可能性があります。

成功事例:感謝の気持ちと配慮が成功の鍵

以前、私が担当した介護施設での送別会では、退職されるベテラン職員への感謝を伝えるため、職員全員でビデオメッセージを作成し、退職祝いの品と共に贈呈しました。ビデオメッセージには、日ごろの感謝の言葉や、職員一人ひとりの思い出が詰まっており、退職される職員は大変感動していました。この事例からも分かるように、感謝の気持ちを伝えることが、成功の鍵となります。

また、別の事例では、送別会を企画する際に、参加者の都合を事前に確認し、可能な限り配慮することで、多くの職員が参加できる会を実現しました。参加者の都合への配慮も、送別会を成功させる上で重要な要素です。

チェックリスト:送別会成功のためのポイント

送別会を成功させるためには、以下のポイントに注意しましょう。

  • 目的の明確化:送別会の目的を明確にしましょう。Aさんへの感謝を伝えること、職場全体の士気を高めることなど、目的を共有することで、より良い企画が実現します。
  • 参加者のニーズ把握:参加者の年齢層や趣向などを考慮し、誰もが楽しめる企画を立てましょう。多様なニーズに対応することで、より多くの職員が参加しやすくなります。
  • 予算の管理:予算を事前に決め、計画的に費用を管理しましょう。コストパフォーマンスを意識することで、より効率的な送別会を開催できます。
  • 事前の連絡:参加者への連絡は、十分な時間を取り、確実に届くようにしましょう。コミュニケーションを円滑にすることで、参加率を高められます。
  • 当日の準備:当日は、会場の準備や進行などをスムーズに行いましょう。準備万端で臨むことで、参加者にとってより快適な時間となります。

まとめ:Aさんへの感謝を形に、そして職場環境の改善へ

Aさんへの感謝の気持ちは、あなただけでなく多くの職員が共有しているはずです。上司の決定に不満を感じながらも、Aさんへの感謝を形にする方法を模索することは、非常に大切なことです。上司との丁寧なコミュニケーション、そしてAさんへの配慮を忘れずに、より良い送別会を実現しましょう。あなたの行動は、職場全体の雰囲気を改善するきっかけにもなるでしょう。

今回の経験を通して、職場におけるコミュニケーションの重要性、そして労働環境の改善の必要性について改めて考える機会になったのではないでしょうか。今後の職場生活においても、これらの点を意識することで、より良い人間関係を築き、働きやすい環境を作っていきましょう。

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