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看護師のパート職員の行動に悩む…発達障害の可能性は?職場での対応策と解決策

看護師のパート職員の行動に悩む…発達障害の可能性は?職場での対応策と解決策

この人は発達障害なのでしょうか?私が看護師として働いている介護職の職場に無資格の40代前半のパートのシングルマザーが居ます。いつもブツブツで皮膚を掻いていてお風呂も3日に1回しか入らないらしく不衛生です。その人はいつもお金が無い。息子の体操服や修学旅行のお金すら無いといつも嘆いています。しかし夜勤の度に6000円分の大量のお弁当、お菓子、ジュースを購入して食べています。また、その一部を入居している高齢者が毎日決められたメニューだから可愛そうと購入品を朝食で勝手に提供したりしています。勿論、所長が何度厳重注意しても上げるのも辞めません。また、十分な証拠も認知症の高齢者の発言だけでは立証されないので辞めさせる事もできません。お金をそんな事に使うくらいなら息子さんに使ってあげればと何度か同じスタッフ感でも話し合いをしましたが、無視でした。あと、備品も香り付き家庭用洗剤やワックスも勝手に購入して業務用の基準値の消毒が使用されてる物もマニュアルに決まってるのに使いません。これも何度も注意しましたが、彼女的にはらわざわざ自腹切って香り付きのいいものを使ってるのに怒られるの?と逆ギレ状態です。朝食の件も衛星面で問題あればあなたの責任だけでは済まないと説明しても自腹で…と同じ認識です。あと、その方はFカップあります。しかし、暑いからとシャツのみでブラジャーをしないで制服から乳首が透けて見えます。男性社員は目のやり場に困るし利用者の高齢者に対しても逆セクハラになります。これも何度厳重注意しても、暑いし別に完全に見えてるわけじゃないから…と直しません。完全にスタッフの間でも浮いてます。あと、高齢者に暴言もしばしばあるし、漢字が小学生2年レベルしか書けません。この方は病院に行って無いのでわからないのですが母親は知的障害者で息子さんは自閉症スペクトラムのADHDなのですが、何か関係ありますか?

ケーススタディ:40代シングルマザーのパート職員の職場適応困難

このケースは、介護職のパート職員である40代前半のシングルマザーAさんの職場での問題行動に関するものです。Aさんは、経済的な困窮を訴えながらも浪費が目立ち、衛生面での問題、ルール違反、そして職場環境への配慮に欠けた行動を繰り返しています。さらに、Aさんの母親が知的障害者であり、息子さんが自閉症スペクトラムとADHDであるという情報も提供されています。これらの情報から、Aさんの行動の背景に発達障害の可能性や、家庭環境の複雑さが影響している可能性が考えられます。

Aさんの問題行動:

  • 経済的な困窮を訴える一方で、高額な食料品を購入し浪費する。
  • 入居者の食事に勝手に私物を提供する。
  • 不衛生な状態(お風呂に入らない、皮膚を掻くなど)。
  • 業務用備品を使用せず、私物を勝手に購入して使用する。
  • 服装規定に違反する(ブラジャーを着用しない)。
  • 高齢者への暴言。
  • 低い漢字の読解力。
  • 注意に対して反論・逆ギレする。

背景情報:

  • 母親は知的障害者。
  • 息子は自閉症スペクトラムとADHD。

発達障害の可能性と専門家の視点

Aさんの行動パターンから、いくつかの発達障害の可能性が考えられます。例えば、衝動性や計画性の欠如、社会性の低さなどは、ADHDやアスペルガー症候群などの特徴と重なります。また、経済的な困窮を訴えながらも浪費する行動は、実行機能障害の一種である可能性も示唆しています。しかし、これらの症状は発達障害だけでなく、他の精神疾患や、単なる性格の問題、生活習慣の問題によっても引き起こされる可能性があります。

専門家である転職コンサルタントの視点から見ると、Aさんの問題は、単なる「問題社員」として扱うのではなく、個々の行動の背景にある原因を探ることが重要です。発達障害の可能性がある場合は、適切な支援が必要となります。

具体的な対応策と解決策

Aさんの問題行動への対応は、以下のステップで進めるべきです。

  1. 客観的な記録を保持する:Aさんの問題行動を、日付、時間、具体的な内容を記録します。証拠となる写真や動画があれば、さらに有効です。これは、今後の対応や、必要であれば人事上の措置を取る際に重要です。
  2. 専門機関への相談:Aさんの行動に発達障害の可能性がある場合は、産業医や精神科医などに相談し、専門的な診断を受けることを検討します。診断に基づいて、適切な支援策を検討できるようになります。
  3. 本人に直接語りかける:記録に基づいて、Aさんと面談を行い、問題行動について具体的に伝えましょう。感情的にならず、冷静に、そして共感的に話を聞くことが重要です。Aさんの立場や気持ちを理解しようと努めることで、より効果的なコミュニケーションが期待できます。ただし、反論や逆ギレが予想される場合は、複数人で対応することをお勧めします。
  4. 職場環境の改善:Aさんの行動が、職場環境の欠陥によって引き起こされている可能性も考慮する必要があります。例えば、業務マニュアルの分かりにくさ、過剰な業務量、人間関係の悪化など、職場環境を見直し、改善すべき点がないか検討しましょう。
  5. 支援体制の構築:Aさんの問題行動を改善するためには、職場全体で支援体制を構築することが必要です。Aさんへのサポート担当者を配置し、定期的な面談や、必要に応じて外部機関への相談窓口を提供するなどの対策を検討しましょう。これは、Aさんだけでなく、他の従業員にとっても、より働きやすい職場環境を作ることに繋がります。
  6. 最終手段としての懲戒処分:上記の方法で改善が見られない場合、最終手段として懲戒処分を検討する必要があります。しかし、懲戒処分を行う際には、法的な手続きを遵守し、公平な判断を行うことが重要です。専門家のアドバイスを受けることをお勧めします。

成功事例:発達障害のある社員への適切な支援

ある企業では、発達障害のある社員が、職場環境に適応できずに苦労していました。しかし、人事部が専門機関に相談し、社員への適切な配慮と、職場環境の改善を行うことで、その社員は徐々に職場に適応し、生産性も向上しました。この事例は、発達障害のある社員への適切な支援が、企業にとっても大きなメリットとなることを示しています。

まとめ

Aさんのケースは、発達障害の可能性を含め、様々な要因が複雑に絡み合っている可能性があります。そのため、安易な判断や対応は避け、専門家の意見を参考に、段階的な対応を進めることが重要です。職場環境の改善、Aさんへの適切な支援、そして法的な手続きの遵守を徹底することで、問題解決に繋がる可能性が高まります。

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