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特養で指導が離れない!3年目パートでもスキルアップできる方法

特養で指導が離れない!3年目パートでもスキルアップできる方法

特養勤務、三年目です。非常勤パート月14日勤務です。異動後ショートユニットになったのですが、5ヶ月たってもなかなか指導が外れません。 特に自分では目立ったミスはないと思うのですが、やはり要領が悪いからでしょうか?それとも勤務日数が少ないので、なかなかピンにしてもらえないのでしょうか?異動前のところは一ヶ月で指導は離れてたし、寝たきりが多い、主に排泄が主のユニットでした。アドバイス宜しくお願いします

特養(特別養護老人ホーム)で3年目、非常勤パートとして月14日勤務されている方からのご相談ですね。ショートステイユニットへの異動後、5ヶ月経っても指導が離れないことに悩んでいらっしゃいます。 前職では1ヶ月で指導が離れた経験があり、現在の状況に戸惑いを感じているとのこと。 「要領が悪いから?」「勤務日数が少ないから?」とご自身を責めていらっしゃる様子が伺えます。 結論から言うと、要領が悪いわけでも、勤務日数が少ないからでもない可能性が高いです。 この記事では、特養でのスキルアップ、指導者からの自立、そしてキャリアアップを目指せる具体的な方法を、転職コンサルタントの視点から解説します。

ケーススタディ:指導が離れない原因を探る

まず、ご自身の状況を整理してみましょう。 異動前は「寝たきり、排泄が主のユニット」で、1ヶ月で指導が離れたとのこと。 一方、現在のショートステイユニットでは5ヶ月経っても指導が離れません。 この違いはどこにあるのでしょうか?

  • 業務内容の違い:ショートステイは、利用者さんの滞在期間が比較的短い分、入退所業務や、それぞれの利用者さんの状態把握、個別ケアプランへの対応など、多様な業務が求められます。 前職のユニットとは業務の性質が大きく異なるため、慣れるまで時間がかかるのは当然です。
  • 指導者の考え方:指導者の経験や性格、教育方針によって、指導期間の長さは大きく異なります。 前職の指導者は比較的早く自立を促すタイプだったのに対し、現在の指導者は丁寧に指導することを重視するタイプかもしれません。 また、人員配置やチームの雰囲気も影響している可能性があります。
  • 自己評価と客観的評価のズレ:「目立ったミスはない」とご自身では思っていても、指導者からは改善点が見えている可能性があります。 例えば、報告・連絡・相談の不足、手順の正確さ、利用者さんとのコミュニケーションなど、些細な点でも改善の余地は常に存在します。 客観的な視点を持つことが重要です。
  • 記録や報告の質:特養では、記録の正確性と詳細さが非常に重要です。 記録の不備や報告の遅れは、指導期間が長引く原因になりかねません。 記録方法や報告方法を見直してみましょう。

これらの点を踏まえ、具体的な行動計画を立てていきましょう。

具体的な行動計画:3つのステップで自立を目指す

指導から自立するためには、以下の3つのステップが有効です。

  1. 現状分析と課題発見:まずは、ご自身の業務内容を詳細に分析し、課題を明確にしましょう。 記録を見直したり、指導者の方と面談し、具体的なフィードバックを求めることが重要です。 「どのような点で改善が必要か?」「どのようなスキルを磨けば良いか?」を具体的に質問し、明確な答えを得ましょう。 これは、単なる自己評価ではなく、客観的な評価に基づいた課題設定を行うためです。
  2. スキルアップのための学習:課題が明確になったら、必要なスキルを習得しましょう。 特養の研修に参加したり、専門書を読んだり、先輩職員にアドバイスを求めたり、様々な方法があります。 特に、ショートステイ特有の業務に関する知識・スキルを強化することが重要です。 例えば、医療処置や、認知症ケアに関する知識を深めることで、自信を持って業務に取り組めるようになります。 オンライン学習サイトなども活用して、効率的にスキルアップを目指しましょう。
  3. 積極的なコミュニケーション:指導者や同僚とのコミュニケーションを積極的に行い、困ったことや分からないことはすぐに相談しましょう。 また、日々の業務で工夫した点や、改善できた点などを積極的に報告することで、自身の成長をアピールし、信頼関係を築くことができます。 定期的な面談を設けて、自身の進捗状況を報告し、フィードバックを得ることも有効です。

成功事例:他職種からの転職で成功したケース

以前、介護業界に全く異なる職種から転職し、苦労しながらも短期間でスキルアップを果たした方がいました。 彼女は、自身の経験を活かし、他職種との連携をスムーズに行うことで、チームに貢献しました。 また、積極的に研修に参加し、専門知識を習得することで、自信を持って業務に取り組めるようになりました。 彼女の成功事例は、努力と積極的な姿勢が、キャリアアップに繋がることを示しています。

勤務日数とスキルアップの関係性

勤務日数が少ないから指導が離れないという可能性は低いですが、効率的な学習と業務遂行が重要になります。 少ない勤務日数の中で、最大限の成果を出すためには、時間管理能力と優先順位付けのスキルが求められます。 業務の効率化を図るための工夫や、学習時間の確保を意識しましょう。

専門家の視点:キャリアアップへの道筋

特養でのキャリアアップを目指すのであれば、資格取得も有効な手段です。 介護福祉士や、ケアマネージャーなどの資格を取得することで、専門性を高め、キャリアの選択肢を広げることができます。 また、リーダーシップ研修に参加することで、チームをまとめる能力を高めることもできます。

まとめ

指導が離れないことに悩んでいらっしゃるかもしれませんが、それは要領が悪いわけでも、勤務日数が少ないからでもありません。 業務内容の違い、指導者の考え方、自己評価と客観的評価のズレ、記録や報告の質など、様々な要因が考えられます。 まずは、現状を分析し、具体的な課題を発見することから始めましょう。 そして、スキルアップのための学習、積極的なコミュニケーション、そして必要であれば資格取得などを通じて、自信を持って業務に取り組むことで、必ず自立できるようになります。 焦らず、一歩ずつ着実に進んでいきましょう。

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