非常勤ケアマネと老健介護士の兼務は可能？シフトや労働時間の疑問を徹底解説

この記事では、居宅支援事業所の非常勤ケアマネジャー（常勤換算0.5）と老健介護士を兼務している方の、シフト上の問題や労働時間に関する疑問について、具体的なアドバイスを提供します。介護業界でキャリアを築きたいと考えている方、または現在ケアマネジャーや介護士として働いている方々が抱える疑問を解決し、より良い働き方を見つけるためのヒントをお届けします。

同法人で居宅支援事業所非常勤ケアマネ（常勤換算0.5）と老健介護士を別敷地で兼務しています。シフト上で居宅勤務日に老健で急用ができ介護の仕事をすることは、問題ないのでしょうか？勤務時間が常勤38時間の半分 19時間（常勤換算0.5）に満たない週がタイムカードで発生しますがいかがでしょうか？

1. 兼務の現状と問題点の整理

まず、ご相談内容を整理し、現状の問題点と、それに対する一般的な考え方を解説します。

1-1. 兼務の基本的な考え方

介護業界では、複数の事業所で働く「兼務」は珍しくありません。特に、ケアマネジャーと介護士のように、異なる職種を兼務することは、スキルアップや収入増加につながる可能性があります。しかし、兼務には注意すべき点も多く存在します。

• 労働時間管理: 労働基準法では、複数の事業所での労働時間を合算して管理する必要があります。
• 業務の質: 兼務によって、それぞれの業務の質が低下しないように注意が必要です。
• 事業所間の連携: 兼務する事業所間の連携がスムーズに行われるように、情報共有や連絡体制を整える必要があります。

1-2. 相談内容の具体的問題点

ご相談内容には、主に以下の2つの問題点が含まれています。

1. シフト上の問題: 居宅勤務日に老健での介護業務を行うことの可否。
2. 労働時間に関する問題: 常勤換算0.5の勤務時間（19時間/週）に満たない週が発生することの妥当性。

これらの問題点について、具体的な解決策を提示していきます。

2. シフト上の問題：居宅勤務日に老健での介護業務は可能か？

居宅支援事業所のケアマネジャーとして勤務中に、老健での介護業務を兼務することについて、法的側面と実務的な側面から検討します。

2-1. 法的な観点からの検討

原則として、勤務時間外であれば、他の事業所で働くことは可能です。しかし、以下の点に注意が必要です。

• 就業規則の確認: 兼務を禁止する規定がないか、就業規則を確認しましょう。
• 労働時間の管理: 複数の事業所での労働時間を合算し、法定労働時間を超えないように管理する必要があります。
• 情報共有: 兼務することを、それぞれの事業所に事前に伝えておくことが望ましいです。

2-2. 実務的な観点からの検討

シフト上の問題は、業務の性質と、それぞれの事業所の状況によって異なります。以下に、具体的なケーススタディを提示します。

ケーススタディ1：緊急時の対応

老健で急な人手不足が発生し、居宅勤務日に介護業務を依頼されるケース。この場合、ケアマネジャーとしての業務に支障がない範囲であれば、協力することも可能です。ただし、事前に居宅支援事業所の管理者と相談し、了解を得ておくことが重要です。また、介護業務を行う時間や内容を記録し、ケアマネジャーとしての業務に影響がないように注意しましょう。

ケーススタディ2：計画的なシフト調整

あらかじめ、老健での介護業務を行うことが分かっている場合。事前にシフトを調整し、ケアマネジャーとしての業務に支障がないように計画を立てることが重要です。例えば、居宅支援事業所の業務が少ない日に、老健での介護業務を組み込むなど、柔軟な対応が求められます。

ケーススタディ3：情報共有の重要性

居宅支援事業所と老健の間で、情報共有がスムーズに行われるように、連絡体制を整えることが重要です。例えば、連絡用のツールを共有したり、定期的な会議を開催するなど、連携を強化することで、シフト上の問題を円滑に解決することができます。

2-3. 解決策とアドバイス

シフト上の問題に対する解決策は、以下の通りです。

1. 就業規則の確認: 兼務に関する規定を確認し、問題がないか確認しましょう。
2. 事業所との相談: 居宅支援事業所と老健の双方の管理者と相談し、兼務について合意を得ましょう。
3. シフト調整: ケアマネジャーとしての業務に支障がないように、柔軟にシフトを調整しましょう。
4. 情報共有: 連絡体制を整え、情報共有を密にすることで、スムーズな連携を図りましょう。

3. 労働時間に関する問題：常勤換算0.5に満たない週について

常勤換算0.5の勤務時間（19時間/週）に満たない週が発生することについて、労働基準法上の問題点と、具体的な対応策を解説します。

3-1. 労働基準法上の問題点

労働基準法では、労働時間に関する様々な規定があります。常勤換算0.5の勤務時間（19時間/週）に満たない週が発生する場合、以下の問題が考えられます。

• 労働契約違反: 労働契約で定められた労働時間を下回る場合、労働契約違反となる可能性があります。
• 賃金未払い: 労働時間に応じて賃金が支払われない場合、賃金未払いの問題が発生する可能性があります。
• 社会保険: 労働時間が短い場合、社会保険への加入条件を満たさない可能性があります。

3-2. 対応策と交渉のポイント

労働時間に関する問題に対する対応策は、以下の通りです。

1. 労働契約の確認: 労働契約書を確認し、労働時間に関する規定を確認しましょう。
2. 事業所との交渉: 労働時間が不足している理由を事業所に確認し、改善を求めましょう。
3. 記録の保管: タイムカードや勤務表など、労働時間を証明できる記録を保管しておきましょう。
4. 専門家への相談: 労働問題に詳しい専門家（弁護士、社会保険労務士など）に相談し、アドバイスを受けましょう。

交渉の際には、以下の点を意識しましょう。

• 冷静な対応: 感情的にならず、冷静に問題点を伝えましょう。
• 証拠の提示: タイムカードや勤務表など、客観的な証拠を提示しましょう。
• 具体的な提案: 労働時間の改善策や、賃金の支払い方法について、具体的な提案を行いましょう。

3-3. 労働時間に関するその他の注意点

労働時間に関する問題は、未払い賃金や不当解雇に発展する可能性もあります。以下の点に注意し、問題が悪化しないように対策を講じましょう。

• 証拠の収集: 労働時間に関する記録（タイムカード、勤務表、メールなど）を収集し、保管しておきましょう。
• 記録の重要性: 労働時間の記録は、問題解決のための重要な証拠となります。
• 専門家への相談: 労働問題に詳しい専門家（弁護士、社会保険労務士など）に相談し、適切なアドバイスを受けましょう。

4. 兼務を円滑に進めるための具体的な対策

兼務を成功させるためには、個々の問題解決だけでなく、全体的な対策も重要です。ここでは、兼務を円滑に進めるための具体的な対策を解説します。

4-1. 情報共有とコミュニケーションの徹底

兼務する事業所間での情報共有とコミュニケーションは、トラブルを未然に防ぎ、業務を円滑に進めるために不可欠です。

• 定期的な連絡: 双方の事業所の担当者と定期的に連絡を取り合い、業務の進捗状況や問題点を共有しましょう。
• 情報伝達ツールの活用: 連絡ノートやチャットツールなど、情報伝達に役立つツールを活用しましょう。
• 顔合わせの機会: 可能であれば、双方の事業所のスタッフと顔を合わせる機会を設け、親睦を深めましょう。

4-2. スキルアップと自己研鑽

ケアマネジャーと介護士の兼務は、それぞれのスキルを向上させる絶好の機会です。積極的に自己研鑽を行い、専門性を高めましょう。

• 研修への参加: ケアマネジャーや介護に関する研修に積極的に参加し、知識や技術を習得しましょう。
• 資格取得: ケアマネジャーや介護福祉士などの資格取得を目指し、キャリアアップを図りましょう。
• 情報収集: 介護に関する最新の情報（制度改正、技術革新など）を収集し、業務に活かしましょう。

4-3. メンタルヘルスケア

兼務は、肉体的にも精神的にも負担が大きくなる可能性があります。メンタルヘルスケアを怠らず、心身ともに健康な状態で業務に取り組みましょう。

• 休息時間の確保: 十分な休息時間を確保し、疲労を回復させましょう。
• ストレス解消: 趣味や運動など、自分なりのストレス解消法を見つけましょう。
• 相談窓口の活用: 悩みや不安を抱えた場合は、同僚や上司、専門機関に相談しましょう。

4-4. キャリアプランの明確化

将来のキャリアプランを明確にし、目標に向かって計画的に行動することで、モチベーションを維持し、より充実したキャリアを築くことができます。

• 目標設定: 将来的にどのようなキャリアを築きたいのか、具体的な目標を設定しましょう。
• 計画立案: 目標達成のための具体的な計画を立て、段階的に実行しましょう。
• 定期的な見直し: 定期的に計画を見直し、必要に応じて修正を行いましょう。

5. 成功事例から学ぶ：兼務を成功させるためのヒント

実際に兼務を成功させている方の事例を紹介し、そこから得られるヒントを解説します。

5-1. 事例紹介：Aさんの場合

Aさんは、居宅支援事業所のケアマネジャーと、訪問介護事業所のヘルパーを兼務しています。Aさんは、それぞれの事業所との間で密なコミュニケーションを取り、情報共有を徹底しています。また、定期的に研修に参加し、スキルアップを図っています。Aさんは、「兼務することで、様々な視点から利用者さんのニーズを理解できるようになり、より質の高いサービスを提供できるようになった」と話しています。

5-2. 事例紹介：Bさんの場合

Bさんは、老健のケアマネジャーと、グループホームの介護職員を兼務しています。Bさんは、それぞれの事業所の就業規則をしっかりと確認し、労働時間を適切に管理しています。また、体調管理にも気を配り、十分な休息をとるように心がけています。Bさんは、「兼務は大変ですが、様々な経験を積むことができ、自己成長につながっている」と話しています。

5-3. 成功のヒント

これらの事例から、兼務を成功させるためのヒントを抽出します。

• コミュニケーションの徹底: 双方の事業所との間で、密なコミュニケーションを取り、情報共有を徹底しましょう。
• 自己管理の徹底: 労働時間や体調管理など、自己管理を徹底しましょう。
• スキルアップ: 積極的に研修に参加し、スキルアップを図りましょう。
• キャリアプランの明確化: 将来のキャリアプランを明確にし、目標に向かって計画的に行動しましょう。

6. まとめ：兼務における課題解決とキャリアアップへの道

この記事では、居宅支援事業所の非常勤ケアマネジャーと老健介護士の兼務に関する様々な疑問について、具体的な解決策とアドバイスを提供しました。以下に、記事の要点をまとめます。

• シフト上の問題: 居宅勤務日に老健での介護業務を行うことについては、就業規則の確認、事業所との相談、シフト調整、情報共有が重要です。
• 労働時間に関する問題: 常勤換算0.5の勤務時間に満たない週が発生する場合は、労働契約の確認、事業所との交渉、記録の保管、専門家への相談が必要です。
• 兼務を円滑に進めるための対策: 情報共有とコミュニケーションの徹底、スキルアップと自己研鑽、メンタルヘルスケア、キャリアプランの明確化が重要です。
• 成功事例から学ぶ: 成功事例を参考に、兼務を成功させるためのヒントを学びましょう。

兼務は、大変な面もありますが、スキルアップや収入増加、キャリアアップにつながる可能性を秘めています。この記事で得た情報を参考に、ご自身の状況に合わせて、より良い働き方を見つけてください。 介護業界でのキャリアを成功させるために、積極的に行動し、自己成長を続けていきましょう。

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